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涂料企业员工察觉设备漏油、建材公司员工发现料仓墙体倾斜、企业安全部人员注意到同事私拉电线为电动车充电……据红星新闻报道，湖南省应急管理厅近日公布10例生产经营单位事故隐患内部报告奖励典型案例——员工在工作中发现问题、“吹哨”预警，企业及时排查处理，成功化解安全风险，这些“吹哨人”获得一定奖励。
安全生产大于天，不仅关乎劳动者生命安全，也关乎企业运行和社会稳定。根据“海因里希法则”，每一起严重事故的背后，往往伴随着29次轻微事故、300起未遂先兆以及1000起事故隐患。鼓励举报重大事故隐患和安全生产违法行为，一直是推动安全生产工作的重要抓手。“知屋漏者在宇下”，员工处于生产经营一线，往往最先察觉到环境、设备、操作、管理等方面的不安全因素，若他们能够第一时间“吹哨”提示风险，显然有助于防范、避免重大事故的发生。
新闻中典型案例的公布，生动呈现了诸如“哪些生产环节的员工发挥了‘吹哨人’作用”“如何实打实为企业避免事故和损失”“因此获得了怎样的荣誉和奖励”等丰富细节，为相关行业和领域提供了借鉴。
但现实中，我们不能不承认，建立内部“吹哨人”机制还存在一些阻力。部分单位管理人员对来自员工的“哨声”存有抵触情绪，甚至有打击报复倾向；有的员工觉得“多一事不如少一事”，有的担心被“穿小鞋”而不愿说、不敢说。去年7月，为充分调动生产经营单位负责人和从业人员双方积极性，国务院安全生产委员会下发《关于推动建立完善生产经营单位事故隐患内部报告奖励机制的意见》，鼓励生产经营单位事故隐患内部报告、内部处理，并明确了报告内容和途径、奖金来源、发放标准等，意在引导单位与员工同向发力，最大限度消除安全生产事故隐患。
建立完善内部“吹哨人”机制，一方面可以让更多企业看到安全生产“共抓共治”的意义，认识到完善相关奖励机制的必要性；另一方面，让从业人员感受到“吹哨”的价值，激发其“吹哨”的积极性，提升发现隐患的敏锐度，从而激励更多职工成为安全生产的参与者、监督者、守护者。
内部“吹哨人”机制只是措施和手段，建立安全生产责任共同体才是目标，而后者无疑是一项复杂的系统性工程。提升员工辨识安全隐患的能力，确保“哨声”被及时听到，强化应急处置能力等等，都需要扎扎实实地推进。与此同时，对于某些无法通过自查自纠解决问题或是推行内部“吹哨人”机制阻力较大的单位，无疑需要强化外部的舆论监督、群众监督等，完善更加多元、严密的监管办法。
未雨绸缪，防患于未然，这一安全生产领域的治理理念近年来越来越清晰，越来越得到广泛认同，这是无数惨痛代价换来的，应落实到更多相关机制与制度的探索与完善中，从而以最小的代价保障人民群众的生命及财产安全。
在安全生产领域，最大的隐患就是发现不了隐患。期待各方协力、主动作为，调动更多一线员工共同参与，让“敢吹哨”“愿吹哨”“会吹哨”成为常态，促使安全生产工作形成“共抓共治”的良性循环。更重要的是河南炒股配资，通过相关机制、做法的不断探索完善，在全社会凝聚对安全隐患“零容忍”的共识，推动防微杜渐、抓早抓小，将更多安全生产的风险扼杀于萌芽之中。
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